他從未對不起小股東
每年五、六月，台塑集團旗下公司密集的股東會日，都看得到王永慶熟悉的身影。一年一次的「儀式」，通常沒有什麼驚喜，因為台塑的股利連續二十年平均都在兩元以上，很少有「意外」。
一家沒有「意外」的企業，不讓股東操心，把賺錢的事交給他，這就是王永慶的風格。不管公司叫什麼名字，投資「王永慶」，就是獲利的品牌。
長期投資王永慶，報酬率有多驚人？
勤奮經營逾半世紀 持股五年以上的股東穩賺不賠
台塑在民國五十三年上市，如果當時花一萬元買進兩張台塑股票（面額五十元，一張一百股），到王永慶去世後的第一個交易日為止，四十四年前的兩百股，經過不斷配股，最後已經變成十五萬一千零九十一股，並可抱走四百一十八萬元現金股利。若以十月十六日收盤價五十二．一元計算，股票加上現金股利，已經變成一千二百零五萬；若當年把一萬元放在銀行當定存，現在只有四十萬元。
「就算你中途才加入，而且買在各年度的最高價，甚至買到歷史天價一六八元（編按：民國七十七年九月時），只要你長期持有股票五年以上，還原權息後都是賺錢的，」資深台塑投資人張文益分析；他是市場主力「內埔張」張朝能之子。
張朝能長期投資南亞、台塑、台化股票，是早期持有南亞多達一○％股權的個人大股東，後來父親慢慢把股票過戶給兒子，父子倆持有南亞超過三十年，王永慶旗下公司的股票就成了他家的「傳家之寶」。雖然近幾年張文益都逢高調節、逢低承接，波段操作賺取價差，但台塑、南亞、台化都是他的基本持股。
台塑監察人、永豐化工總經理何敏廷家族投資王永慶也有一段故事。
「當年，政府想要發展塑膠產業。（前）經濟部長尹仲容和我爸爸何義很熟，早期我們做加工廠，而王永慶是台灣銀行現金最多的存戶，尹仲容介紹他們認識。那時台灣沒多少人知道什麼叫『塑膠粉』，王永慶連『塑膠』兩字怎麼寫也不知道，但兩人一見如故，我爸讓出福懋三成股權給他，後來改名台塑，開始了王永慶的塑膠王國。」民國四十三年台塑設立時，股本只有五百萬元，到現在已經是五百七十二億元了，五十四年間，股本變成一萬一千四百四十倍。由於王永慶勤奮經營半個世紀，讓何家財富跟著翻滾成何敏廷口中「不得了」的倍數。
十月十六日早上八點多，正要搭機赴美的何敏廷，在前往機場途中，聽到家人電話告知王永慶的死訊，一陣錯愕、惋惜之後，滿腦子都是王永慶的身影，一路陪伴他到美國。回想起王永慶的一生，何敏廷形容簡直就是「mission impossible（不可能的任務）」，讓他既讚歎、又遺憾。
慎用投資人的每一毛錢 他不支薪、十八年不換座車
何敏廷因為父親早逝，所以一直是台塑原始股東，卻沒有參與實際經營，只在董事會擔任監察人。看著王永慶數十年如一日，每天一早就上班，不領公司薪水，凱迪拉克座車十八年沒換過。在六輕，每一個廠產生的廢料都可以成為下一個廠生產的原料，沒有一絲一毫的浪費，把投資人的錢發揮最大效益，「他這輩子很對得起股東！」何敏廷非常感恩。
台塑上市後，登記第一號的股東張桂芳，更是最長青的台塑之友。他出生於民國前一年，比王永慶大七歲，很愛泡溫泉，靠著投資王永慶，讓他在享受泡湯樂趣時，「小老弟」還不斷幫他把錢搬進門來，使他的身價跟著台塑水漲船高。張桂芳因台塑致富，傳說光台塑股票就有一、兩億元身價，是道道地地的「台塑奇蹟」。近年來，張桂芳也拿台塑股票傳家，慢慢由兒子、媳婦接下他在台塑、南亞的權股。
王永慶為股東創造的另一隻金雞母南亞塑膠，投資報酬率更高。民國五十六年南亞上市時，花一萬元買兩張南亞股票，以十月十六日收盤價四十四．六元計算，配股加配息共可得一千二百一十五萬元，比投資台塑的獲利更優渥。
「塑化業每四年一個循環，但王永慶的公司持續穩定以複利在成長，比放銀行定存、投資房地產還好。傳統產業做到這地步，全世界沒幾家公司能這樣，成長三、四十年，真是不得了，」張文益說。
因為台塑集團招牌穩當，王永慶經營事業有口皆碑，所以每年開股東會時，常出現很多老臉孔、老朋友和崇拜王永慶的老粉絲，藉股東會敘敘舊，被外界戲稱開「老人會」，但也瀰漫濃濃的人情味。
多次教訓女兒 辜負小股東，不發現金股利！
在DRAM（動態隨機存取記憶體）景氣下滑階段的一次股東會上，有小股東炮轟王永慶，說他們投資南亞科、華亞科虧損連連，賺一年賠三年，這對一向奉「經營企業不賺錢就是罪過」為圭臬的王永慶而言，簡直是奇恥大辱，不僅對不起股東，而且可能拖累員工，讓他當場非常懊惱的脫口而出：「做不好就關掉！」
之後，王永慶在與二房子女「修好」的週日例行聚會上，還是忍不住多次藉機教訓擔任宏達電、威盛董事長的女兒王雪紅，以及創辦大眾電腦的女兒王雪齡、女婿簡明仁，說他們「電子業辜負小股東，都不發現金股利。」
台塑股務人員表示，台塑三寶有很多民國十幾、二十年次的資深投資人，他們共同的特色是長期持有至少一、二十年，而且常常是一家三代都有台塑集團股票；另有些傳產大老闆對電子業不熟，相信王永慶不會倒，投資他比放定存好，所以逢低就買台塑三寶，像台玻、台灣原料行、國泰人壽、新光人壽、南山人壽、盛香堂企業……，都是元老級股東，一路低買台塑，目前都還持有三萬張以上股票。
很多家庭把積蓄重壓在王永慶身上，而王永慶也從不讓這些投資人失望。根據富邦證券統計資料顯示，近四年來，台塑三寶現金殖利率全在七％以上，南亞在九十五年度還高達一○．五六％，而同時間台灣銀行定存利率只有二．二％。
不讓股東虧錢 股價跌破現增價格還退價差
「民國六十二年，爆發石油危機，王永慶看到未來的需求而擴廠，辦了台塑第一次現金增資，但後來股價跌破現金增資價格，小股東在股東會上向他哭訴。他在六十三年依約讓公司發還股東每股四十二元價差，創股市紀錄，也展現他絕不讓股東虧錢的原則，」富邦證券經理李銘順對這段股票歷史過目難忘。
隨著王永慶年歲日增，每隔一陣子，只要台塑有什麼風吹草動，市場就開始傳說「王永慶過世了」，造成集團股價重挫，顯見王永慶生命，是重壓台塑集團的最大風險。八十七年，台塑為了六輕辦現增，市場上第一次傳王永慶死訊，讓台塑不得不在證交所公告重大訊息說他還活著。此後，王永慶在台灣股市不知已經「死」過多少回，但九十七年十月十六這一天，集團股票全數跌停，回應了王永慶的最後一次死訊。
投資王永慶穩賺不賠的神話，隨著這「品牌」消失，進入新時代。接下來，誰能讓投資人抱著股票做夢都會笑？
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