投顧老師分析師

工商時報【王中一】

佳必琪最近幾年「沒有聲音」，媒體和法人也「幾乎忘了他的存在」，主要還是多年前有投顧老師持續鎖定喊進，儘管事過境遷，但印象仍在。而佳必琪此次一改緘默作風，主要是經過近年改革調整，除了財報轉佳之外，下一代產品線更已備妥，加上事實證明市場上的動作與該公司無關，因此決定「出來講講話了」。

攤開佳必琪的財報，2006∼2007年間的EPS都還有3∼4元水準，主要拜當初的三大產品線平均貢獻，但隨著其中兩樣的儲存媒體和遙控器產品線持續萎縮，導致營運表現走下坡。此外，佳必琪當初在中國大陸的廠區眾多，一度在東莞就有5個廠區，也是造成成本拉高的主因。

佳必琪表示，有鑑於成長碰上瓶頸，該公司毅然在5年前延攬國際連接器大廠Tyco退休老總來擔任該公司的CEO，從產品線到生產端都進行廣泛的調整，成效開始浮現。以去年前3季來說，營收雖然成長不大，但毛利率已經拉高到21.3％，「體質已經完全改變」。

對於USB 3.1搭配Type C的發展前景，佳必琪認為「今年是元年、明年則是決戰點」，以該公司在線、板端同步布局來看，至少有半年領先優勢。